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緊盯目標(biāo)肩扛責(zé)任 圍繞中心狠抓落實 發(fā)布時間:2022-11-21

緊盯目標(biāo)肩扛責(zé)任 圍繞中心狠抓落實

2022年11月19日,集團(tuán)公司召開周工作例會,董事長孔德穩(wěn)參加,董事長助理李玉婷主持會議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人參加會議.0408850f44c61971e91477fec186338

會上,公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取所屬各單位和各部門近期工作完成情況和工作計劃后,對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。239123362a176bd2cb5f5e3a0faf476

會議強(qiáng)調(diào),一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作計劃管理,規(guī)范工作計劃的提報程序;二是全面落實工作計劃的層級審核把關(guān),夯實各層級對工作計劃的管理責(zé)任,壓實責(zé)任鏈;三是抓好計劃的督促落實,加強(qiáng)督察問效,確保計劃性工作落到實處、取得實效;四是健全以實績?yōu)閷?dǎo)向的差異化考核評價機(jī)制,切實解決干與不干、干多干少、干好干壞之間的問題,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,推動集團(tuán)各項工作煥發(fā)新的生機(jī)和活力。

會議提出,要全面推行信息化管理,通過導(dǎo)入辦公OA系統(tǒng),全面實現(xiàn)“流程信息化、決策信息化、數(shù)據(jù)信息化”的管理舉措,有效提升集團(tuán)工作效率和反應(yīng)能力。

會議要求,實施管理人員連帶責(zé)任制,夯實管理人員的責(zé)任,執(zhí)行嚴(yán)格的連帶責(zé)任追究制度,充分調(diào)動各層級主觀能動性,形成主動作為的工作局面,增強(qiáng)內(nèi)生動力。


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